شهادات الدورة باللغة العربية و اللغة الإنجليزية حسب تفضيلكم

يسر مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC) بدعوة سيادتكم لحضور دوراتة التدريبية لسنة 2014 نقدم جزء من خطتنا التدريبية فى دورتنا التخصصية
استفيد بأمتيازتنا المختلفة عن غيرنا عديد من الخدمات المتنوعة :-
الأنشطة التدريبية ذات اليوم الواحد
أوراق تنظيمية للدورات
الدورات التدريبية تنفذ باللغتين : العربية أو الإنجليزية حسب تفضيلكم
الأنشطة التدريبية ذات اليوم الواحد
دليل تصميم الحقائب التدريبية الذاتية
الوسائل التعليمية - عرض باور بوينت
حقيبة تدريبية
تقييم أثر التدريب
حلقة نقاش
وصايا المدربين للنجاح
شهادة مركز الخبرة الحديثة للتدريب والاستشارات(METC)
خصومات خاصة للمجموعات " 3 فأكثر"
خصومات خاصة للتسجيل المبكر
المواد التدريبية على أقراص مدمجة CD
شهادات الدورة باللغة العربية و اللغة الإنجليزية حسب تفضيلكم
القاعة التدريبية على مستوى فندقي 5 نجوم - شامل استراحات للأفطار و الصلاة
خصومات في العديد من الفنادق و تسهيلات في السكن.
التدريب والتطوير في ظل المعايير الدولية
 وصف الدورة التدريبية:
- أسس وأدوات مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية في المنظمات الناجحة استخدام نظم و أساليب مراكز الاختبارات والاختيار للموارد البشرية في المؤسسات المتطورة Assessment Centers
- تطبيقات المعايير الدولية في التدريب والتطوير الوظيفي مع عرض لبعض التجارب العالمية تطبيقات مفاهيم التدريب المبنى على الجدارة والكفاءة Competency-based في تحديد الاحتياجات التدريبية مع عرض لبعض التجارب العالمية
- إدارة الأداء Performance Management : الأسس والأدوات مع عرض لأفضل التجارب والممارسات العربية والعالمية.

 هدف الدورة التدريبية:
- يهدف هذا البرنامج إلى تزويد المشاركين بالمهارات والأدوات والاتجاهات الحديثة في إدارة الموارد البشرية والتدريب وذلك من خلال عرض ومناقشة العديد من الممارسات والتجارب العربية والعالمية الناجحة في هذه المجالات والتي أظهرت الاهتمام الواعي بالموارد البشرية والعنصر البشرى باعتباره الركيزة الأساسية في تقدم هذه المؤسسات , بل في تقدم ورقى الدول بوجه عام و ذلك من خلال ورش العمل التطبيقية التي توفر جوا ملائما لتطبيق هذه المفاهيم في جهات العمل المختلفة.

 المحاور العلمية:
 الجزء الأول:
- أسباب مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية ؟
- استراتيجيات مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية
- كيف يتم مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية ؟
- تكامل أسس مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية مع استراتيجيات المؤسسة
- أدوات وأساليب مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية
- تطبيقات أساليب Balanced Scorecards في مراجعة وتقييم نظم إدارة الموارد البشرية.
- عرض لبعض التجارب العالمية ( جنرال موتورز – آ بى ام –موتورولا – الجمعية الأمريكية للموارد البشرية )
 الجزء الثاني:
- ما هو أسلوب ونظام مراكز الاختبارات والاختيار للموارد البشرية Assessment Centers
- مقارنة أساليب ونظم مراكز الاختبار والاختيار , بالأساليب الأخرى لاختبار واختيار الموارد البشرية
- المتطلبات الأساسية لتطبيق أساليب الاختيار والاختبار .
- أنواع وأنماط وطرق الاختبار والاختيار المستخدمة , وكيف تتم .
- إعداد وتدريب وتأهيل خبراء الاختيار والاختبار.
- مستقبل مراكز الاختيار والاختبار وتقييم فاعليتها إدارة الموارد البشرية.
- عرض لبعض التجارب العالمية ( جنرال موتورز – آ بى ام –موتورولا – الجمعية الأمريكية للموارد البشرية )
 الجزء الثالث:
- أهمية وجود معايير دولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي.
- عرض لبعض الجهات التى تقدم دراسات للمعايير الدولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي ( الجمعية الأمريكية للتدريب والتطوير – بعض الجامعات العالمية الأخرى ).
- عرض لبعض المعايير الدولية فى مجالات التدريب والتطوير الوظيفي ASTD وغيرها .
- كيفية الاستفادة من هذه المعايير الدولية لتطوير إدارات التدريب والتطوير و مشاكل التطبيق وكيفية التغلب عليها .
- عرض لبعض التجارب العالمية والتي استفادت من تطبيق هذه المعايير الدولية .
 الجزء الرابع:
- ماهو مفهوم الجدارة والكفاءة Competency وكيف نشأ ولماذا ؟
- عرض لمفاهيم التدريب المبنى على الجدارة والكفاءة Competency – based Training
- الأبعاد الأساسية لهذا المفهوم وتطبيقاته الأساسية .
- كيفية تحديد الجدارة والكفاءة ( عرض لنموذج عالمي تطبيقي )التطبيق وكيفية التغلب عليها .
- الاستخدام التطبيقي لمنهج الجدارة لتحديد الاحتياجات التدريبية والأساليب المستخدمة فى ذلك
- عرض لبعض التجارب العالمية لتطبيقات الجدارة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
- كيف يمكن الاستفادة من هذه التجارب العالمية فى الواقع الفعلى ( خطة عمل )
 الجزء الخامس:
- لماذا يفشل المرؤوسين و عرض عام لمفاهيم إدارة الأداء عرض لبحث ميداني تطبيقي )
- المنهج التطبيقي لعملية إدارة الأداء ( خطوات ومراحل إدارة الأداء ) : عرض عام .
- التخطيط ووضع أهداف الأداء ( الخطوة الأولى )
- كيفية تحديد الجدارة والكفاءة ( عرض لنموذج عالمي تطبيقي )التطبيق وكيفية التغلب عليها.
- المتابعة والتدريب والتطوير ( الخطوة الثانية ) تقييم ومراجعة الأداء ( الخطوة الثالثة )
- وضع واعداد معايير قياس الأداء استخدام نموذج ايشاكاوا وميجر وبايب فى تحليل مشاكل أداء العاملين تطوير الأداء ووضع الخطط الملائمة لذلك ( عرض لتجربة جنرال موتورز )
- استخدام منهج 360 درجة فى إدارة و تقييم الأداء النموذج التطبيقي لادارة الأداء ( عرض لبعض التجارب العالمية لشركة جنرال موتورز وشركة تويوتا اليابانية وشركة كوكاكولا – وبعض المؤسسات العربية الرائدة )

وغيرها من الدورات التى يمكنكم الاطلاع عليها من خلال التواصل معنا

كما يوجد لدى المركز العديد من الدورات فى مختلف المجالات
والتخصصات مثل :

المالية والمحاسبة - القانون - العلاقات العامة والاعلام - القيادة والإدارة - الهندسة - الموارد البشرية - البيئة - الجودة والإنتاج - المشتريات والمخازن - التسويق والمبيعات وخدمة العملاء - الامن والسلامة والصحة المهنية - سلامة الاغذية - وغيرها من الدورات المتخصصة

ستعقد الدورات فى الدول الاتيه

تركيا - دبي - ماليزيا- المغرب- القاهرة - الاسكندرية - الاردن - لندن - لبنان- السعودية - قطر - فرنسا - شرم الشيخ

لمزيد من الدورات والاستفسارات ومعرفة تاريخ الدورات يرجى التواصل
للتسجيل يرجى التواصل عبرviber & whats app
Soha adel – Training coordinator
Mob : 00201002710771
E-mail : soha@metcegy.com

» (أثر الحركات في اللغة العربية / أسماء الأفعال في اللغة والنحو)
» . الأعداد باللغة الأمازيغية الأعداد باللغة العربية
» ملخص عام لدروس مادة الإنجليزية مترجم للغة العربية للسنة الرابعة متوسط
» براعة اللغة العربية
» حوليات في اللغة العربية بكالوريا